Le partage et la mutualisation des ressources

Des moyens administratifs mutualisés sont à votre disposition

Une équipe de salariés de la coopérative se charge de la gestion administrative de votre activité :

• Comptabilité de votre activité
• Relevé mensuel de votre situation de trésorerie et de votre résultat
• Entretien trimestriel de suivi individuel de votre activité
• ...disponibilité à la demande

Des conseils individualisés à partir de vos besoins

En fonction des difficultés rencontrées en situation réelle de développement de votre activité :

• En gestion et comptabilité
• En développement commercial

Des ateliers formatifs thématiques obligatoires vous sont régulièrement proposés

• Action commerciale
• Juridique
• Gestion de l'entreprise
• Attitudes propres au chef d'entreprise
• Initiation à la coopération
• Initiation à Internet

Combien ça coûte ?

10 % de votre chiffre d'affaires hors taxes pour :

• La comptabilité et le suivi de gestion
• Les conseils
• La formation

Qu'est ce qu'on y gagne ?

• Passion : Le premier but d'une entreprise coopérative est de permettre à ses membres de vivre ensemble et en toute autonomie les métiers et la passion qu'ils partagent.
• Efficacité collective : Futurs associés au capital, aux décisions et à la gestion, les salariés sont impliqués, motivés et savent pourquoi et pour qui ils travaillent.
• Responsabilité et solidarité : Le statut SCOP favorise le sentiment d'appartenance et le plaisir pour tous de partager une aventure collective.
• Equilibre : Le statut SCOP rééquilibre les rapports entre dirigeants et dirigés, la rémunération du travail et du capital, la gestion du court terme et la construction du long terme.
• Entreprise à visage humain : Le statut SCOP concilie la liberté d'entreprendre et la sécurité d'être ensemble, l'épanouissement individuel et collectif, les impératifs économiques et l'ambition humaine.
• Proximité : Ancrées par nature dans leur territoire, les sociétés coopératives ne peuvent être ni rachetées, ni délocalisées.